El circuito femenino de tenis prevé pérdidas operativas de u$s23 millones en 2026 y una liquidez de u$s15 millones al cierre del año. La salida de las WTA Finals de Riad y el fin del acuerdo con CVC son los principales factores.
La Women’s Tennis Association (WTA) proyecta pérdidas operativas por u$s23 millones durante 2026 y estima que terminará el año con u$s15 millones de liquidez, según cifras difundidas por la organización.
Las estimaciones indican que, de mantenerse la tendencia, la WTA podría enfrentar un deterioro financiero durante 2027, con necesidad de recortes de costos y nuevas fuentes de ingresos.
Riad: fin del acuerdo
Uno de los factores del deterioro financiero es la decisión de poner fin al acuerdo que permitía disputar las WTA Finals en Riad, Arabia Saudita. En 2025, el torneo repartió una bolsa de premios de u$s15,25 millones. La edición 2026 se trasladó a Indian Wells, California, y se disputará entre el 8 y el 15 de noviembre. El cambio de sede implica que la WTA deberá asumir una mayor parte de los costos y premios.
CVC: fin del acuerdo en 2027
En 2027 finaliza el contrato con CVC, fondo de inversión que aporta u$s30 millones anuales. La WTA deberá reemplazar ese flujo de ingresos.
Recortes y premios
La nueva presidenta, Valerie Camillo, asumió con el objetivo de ordenar las cuentas. Una de las variables bajo análisis es el prize money. En torneos mixtos como Miami y Madrid, los cuadros masculinos y femeninos no reciben necesariamente la misma cantidad de dinero.
Valor comercial
La WTA busca aumentar el valor comercial de su producto. Aryna Sabalenka reclamó públicamente una mayor explotación comercial del contenido generado por las jugadoras.
Posible alianza con la ATP
Se discute una mayor integración entre la WTA y la ATP para compartir costos y negociar derechos audiovisuales de manera conjunta.
Grand Slams
Los cuatro Grand Slams funcionan de manera independiente y no están directamente implicados en la situación financiera de la WTA. El impacto se concentra en el resto del circuito femenino.
Perspectiva 2027
Si no se revierte la ecuación entre ingresos y gastos, 2027 podría ser un punto de inflexión. La organización evalúa aumentar ingresos mediante patrocinadores y derechos audiovisuales, o profundizar los recortes.
Con u$s23 millones de pérdidas proyectadas para 2026 y u$s15 millones de liquidez, la WTA necesita recuperar equilibrio financiero.